能投物产集团于去年12月份通过公开招标方式选聘德勤华永会计师事务所北京分所（以下简称德勤华永）作为公司风控体系建设的外部咨询公司。按照工作进度，2月13日， 能投物产集团召开风控体系建设项目启动会。会议由公司首席风控官徐海燕主持。
启动会现场
德勤华永副总监陈时伟首先围绕“为什么要重视风险管控体系”、“如何开展本项目工作”两条主线，介绍了项目目标、项目工作范围、项目总体时间安排、项目各阶段主要工作内容、项目成果、项目成员、项目沟通机制等内容，并就参会人员关于项目开展中的疑惑和诉求进行了解答和交流。
最后，物产集团执行董事吕必会作总结讲话，并对此次风控体系建设项目提出如下要求：一是能投物产集团各部门、各岗位员工要全程参与本次风控体系建设项目，认真梳理本板块存在的“痛点”和问题，并及时与德勤团队沟通，做到全面参与此次风控体系建设。二是希望德勤团队充分发挥专业优势，为能投物产集团量身定做出具有可操作性、接地气、契合能投物产集团特点的实施方案，同时体现风控体系建设的前瞻性和先进性。三是能投物产集团全体员工要积极加强与德勤团队的互动，提高自身业务能力，不断发现风险，及时改进，真正实现“好工具为好团队所用”的目的。
能投物产集团领导班子成员以及中层管理人员等共三十余人参加了此次启动会议。
（风险管控部供稿）
