1月29日，四川能投物产集团召开2024年度工作会暨二届四次职工代表大会，深入学习贯彻中央经济工作会议以及省委十二届四次全会、省委经济工作会等会议精神，认真落实能投集团2024年度工作会要求，全面总结公司2023年工作成效，树立典型、表彰先进，仔细分析企业当前面临的形势，进一步统一思想、凝聚共识，系统部署2024年重点工作。
（会议现场）
四川能投集团副总经理何连俊出席会议并讲话。何连俊对四川能投物产集团在2023年改革发展、生产经营取得的积极成果给予肯定。他指出，在面对转型发展、冲刺目标任务、探索新的业务增长点等任务繁重的情况下，公司全体领导班子讲政治、顾大局，率领全体干部职工顶住压力、砥砺奋进，交出了难中求成、殊为不易的发展答卷。2024年是新中国成立75周年，也是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年，要清醒的认识到面临的困难、问题和挑战，做好各类风险把控，谋深谋实2024年经营目标和重点工作。他要求，新的一年，四川能投物产集团要认真落实能投集团工作部署，紧扣高质量发展主线，聚焦“强主业、优结构、防风险、增动能”，按照提质增效、结构调整、亏损治理、防范风险四个要求，扎实推进各项工作举措，一是要锚定经营目标，坚持“量质并举”工作方针，在新形势新要求下，全力以赴稳增长、守底线、促发展，闯出一条符合自身实际的新路子，确保实现一季度“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。二是要强化主责主业，主动融入能投集团“立足四川、四向发展、全域开放”战略，积极开拓国际市场，打开国际贸易业务新局面。三是要强化改革发展意识，突出抓好新一轮国企改革深化提升行动，扎实推进各项改革任务，健全完善市场化经营机制，持续激发改革发展活力动力，同步抓好政策研究、行业研究及价格研究，破除制约发展的内生机制性障碍。四是坚决杜绝空转融资性贸易，加强债务、投资、财务等各类风险管控，全力压降两金，稳妥处置存量风险，强化合规管理体系建设，牢牢守住不发生系统性风险的底线。五是强化责任担当，不断加强精细化管理，大力推进重点企业治理和遗留问题解决，确保实现既定目标。六是强化政治引领，坚持把党的政治建设摆在首位，做好全资及混合所有制企业党建工作，持续夯实党建基础，毫不松懈加强党风廉政建设，筑牢拒腐防变防线。七是紧绷安全之弦，深刻汲取近期省内外各类安全事故教训，清醒认识当前安全生产和防灾减灾面临的严峻形势，常态化抓好安全生产、环境保护、信访维稳，特别是煤化工企业，要保持高度警惕，真正把安全责任记在心上、抓在手上、扛在肩上、落实在行动上，确保不发生任何安全事故。
会议由四川能投物产集团党委副书记、职工董事、工会主席李海英主持。会上，四川能投物产集团党委书记、董事长陈光明作了讲话；董事、总经理崔宗标代表公司经营层作题为《中流当击水 奋楫以破浪》的工作报告，与所属公司代表签署了《2024年经营目标责任书》；李海英通报了物产集团职代会提案征集和办理、安排情况；公司党委委员、纪委书记张敏总结2023年党风廉政建设和反腐败工作，安排部署2024年工作；党委委员、副总经理杜永彤报告了2023年度安全生产工作情况。
会议全面总结了2023年四川能投物产集团在“拼经济、抓主业、调结构、促改革、强党建”等方面取得成绩。
会议要求，各公司、各部门要强化主体责任落实，着力增强各板块公司核心功能，加快推进公司战略转型，一是一以贯之强根铸魂，始终坚持政治统领、强化干部人才队伍建设、从严治企，扎实推进党的建设与企业生产经营深度融合，更好把党建优势转化为企业发展优势。二是做实做优主责主业，在优化产业结构和资源配置上主动作为，在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取，推动有效投资、国际国内贸易、内部协同服务取得新成绩；坚持科技创新、深度融合，加快形成和发展新质生产力；三是持之以恒深化改革，深刻把握新一轮国企改革深化提升行动要求和重点，在经营质量提升、治理体系完善、混改企业管控、亏损企业治理、人才队伍建设等方面持续发力；四是慎始如终防范风险，加强合规经营、财务管控、廉政风险防控及安全风险防控，确保不发生各类安全风险事故。
签约现场
会议对2023年度荣获先进集体、单位特殊贡献奖、先进经营管理者、优秀员工、安全环保先进个人、个人特殊贡献奖的集体和个人进行了现场表彰。
颁奖现场
四川能投物产集团领导班子、中层管理人员，所属公司、筹备组主要负责人，受表彰人员及职工代表共110人在主会场参会；本部及分公司全体职工，所属公司领导班子成员、中层管理人员在视频分会场参会。
