11月30日，能投物产集团召开月度生产经营工作会，各业务部门、所属子公司对10月经济运行及业务开展情况进行了偏差分析，对2018年后两月的工作措施进行了汇报。
副总经理安立，工会主席、总经理助理杨超分别就分管部门及相关业务做出总结，并强调高度重视应收账款回款、安全环保相关问题，切实保证全年目标任务顺利完成。
最后，总经理饶飞传达了能投集团月度生产经营例会相关精神，并对完成全年目标任务提出要求。他指出，一是逾期账款催收工作，仍是目前工作的重中之重，需加大催收力度，减少坏账计提；二是要求各公司深化增收节支工作，严格把控2019年五项费用预算；三是提高主营业务收入和利润，将任务目标与绩效考核落到实处；四是强调公司各项业务开展必须合规合法，严格按照能投集团规章制度谨慎做事。
物产集团经营班子成员、中层管理人员及所属公司负责人共计30余人参加会议。
