为进一步规范和加强公司内部控制管理，降低企业经营风险，有效组织和协调公司经营活动，实现物产集团既定的战略目标和运营指标。4月12日，物产集团特邀能投集团经营管理部副部长鲜红前来开展经济运行管理小课题培训。
鲜红从全面预算管理体系对企业经营管理的指导意义、编制的工作思路、包含因素、体现的形式、管控流程以及与考核的关系等进行了讲解，并重点讲述了不同生命周期的企业怎么进行全面预算管理，同时结合实际工作对能投集团《负责人经营业绩考核办法》进行宣贯。最后，教学双方就经济运行中全面预算管理工作的实际问题进行了深入探讨和交流。
此次培训使参训人员进一步厘清预算管理各环节的思路、每个环节的控制点，认识到规范全面预算管理的重要性和现实性，增强了实际操作能力，为提高业务水平及公司的后期经济运行管理工作提供了有力支撑。
公司总经理饶飞、分管领导副总经理郑小强、经营管理部、人力资源部参加本次培训。
（人力资源部供稿）
