为全面掌握物产集团2017年办公室、人力资源工作开展情况，贯彻落实能投集团综合信息门户系统上线相关制度及会议精神，物产集团于2月7日召开2017年办公室、人力资源业务工作总结暨综合信息门户系统上线准备会议。分管领导工会主席、总经理助理杨超出席会议并讲话。
（办公室工作会议现场）
（人力资源工作会议现场）
会上，物产集团各子公司分别就2017年办公室、人力资源各项工作开展情况及2018年工作计划作了汇报，同时向物产集团提出了人力工作上的需求与支持。综合管理部、人力资源部各专员就2017年各个岗位中所出现的问题与子公司展开了深入的探讨和交流。人力资源部部长邓亚莉就子公司的工作需求进行了详细解答，明确表示2018年将进一步加强对所属公司人力工作的指导。党委组织部副部长燕跃天对2018党建工作思路和重点进行了通报。综合管理部部长马蹦就公文处理、会议管理、档案管理、制度建设、规范化管理、信息化建设、企业宣传等方面进行了总结，深入剖析目前管理中存在的问题，结合现状提出相应改进措施及要求，力求2018年的办公室工作更加规范有序的展开。
杨超在听取汇报后，充分肯定了各公司2017年办公室、人力资源工作所取得的成绩，要求各级人员坚持讲大局、讲政治、讲责任、讲担当的思想品质，在岗爱岗，尽职尽责的完成各项工作。他要求：办公室业务方面，要正确认识办公室工作职责，不断强化自身素质，增强主观能动性，发扬吃苦奋斗精神，认真履行好参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障功能，起好承上启下枢纽作用，同时要确保综合信息门户系统上线。人力资源工作方面，要推进以价值为导向的市场化薪酬体系，建立市场化用人体系，持续推进能力建设，加强“培”和“训”的工作，形成持续稳定的人才供给渠道，加强人才梯队建设，完善人才评价手段。
物产集团综合管理部全体人员、人资资源部全体人员及子公司综合管理部、人力资源部负责人参加会议。
（综合管理部、人力资源部供稿）
