10月13日,能投物产集团召开2017年三季度经济运行分析会,分析总结三季度公司经济运行工作,统一安排部署下一阶段重点工作。四川能投总经理助理、能投物产集团党委书记、执行董事、总经理吕必会出席会议并讲话。
首先,物产集团战略管理部对本部及所属公司2017年三季度经济运行总体情况进行了分析汇报,各业务部门、所属公司对三季度经济运行及业务开展情况进行了重点汇报。随后,各参会部门及所属公司围绕“当前形势下业务转型、提质增效的具体举措”和“完善应收账款管理的具体举措”两个主题进行分组讨论,达成“业务转型、提质增效要从改善经营模式、夯实管理基础、整合各方资源三方面着手”、“完善应收账款管理的措施包括加强宣传学习、完善制度建设、提出行之有效的具体举措”的共识。
最后,由吕必会作总结讲话,对各部门及所属公司三季度的工作进行点评,并对四季度的工作开展提出要求:一是要求各部门、公司全力以赴,保证年度目标的完成;二是转型升级、降本增利、提质增效,形成核心竞争力;三是高度重视2018年全面预算工作的开展和执行;四是重视十九大会议期间的安全稳定工作。
会议由物产集团副总经理安立主持。公司领导班子、各部门及所属公司负责人40余人参加会议。
(战略管理部 供稿)








