为认识现代市场背景下的商务谈判活动特点,了解商务谈判的一般技术原则,掌握账款控制与有效催收方法,规范应收账款管理办法,实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化,8月30日,物产集团开展了商务谈判与应收帐款管理培训。培训特邀中国营销学会常任理事、国际ATA认证班营销导师、国际自动化联盟首席营销教练、环球电气杂志特约B2B营销教练包贤宗老师前来授课。

包贤宗老师从实际出发,具体讲授了商务谈判与筹码交换、应收账款全面认知、应收账款成因分析与系统防范、建立正确催收思路和催收策略、应收账款管理与追踪实务、客户全流程信用管理等内容。课堂上以培训前的需求调研为中心,结合多种案例进行详细讲解与分析,通过小组研讨、互动讨论、情景演练,帮助参训人员了解成功谈判的基本要领,系统提升应收账款管理意识,掌握系统催收策略,增加销售回款成功几率。
通过本次培训,使参训员工建立了正确收款理念,增强专业收款知识,进一步理顺内外部收款流程,提高回款实际沟通与操作技巧,同时树立风险管理意识,以有效降低欠款风险,促进公司持续稳步发展。
物产集团公司本部全体员工及所属公司员工50余人参加培训。
(人力资源部供稿)








