为巩固三项制度改革成果，落实巡视整改要求，检验所属公司人力资源相关工作质量，提升管理水平，8月9日，在王洪副总经理的带领下，能投集团检查组对能投物产集团人力资源管理工作进行了专项全面检查。
检查会上，物产集团党委书记、执行董事、总经理吕必会对公司人力资源管理工作进行了汇报，着重从对人才的需求、队伍的培养、提高员工归属感、荣誉感等方面作了阐述；她说，物产集团目前正处于转型升级、提质增效的关键时期，加强人力资源管理至关重要，薪酬体系需要得到突破，对混合所有制企业而言市场化改革更为迫切，需进一步探讨并得到集团更多的指导与支持。
听取汇报后，王洪副总经理对物产集团的人力资源管理工作予以了肯定，并对下一步工作提出了要求：一是对全资控股企业严格按照国企方式进行管理，混合所有制企业可以借鉴市场化方式灵活管控；二是积极探索优化对混合所有制企业的管控措施，根据市场需求，在管理上取得进一步突破；三是加强企业转型升级，做实产业，以确保取得更好的成绩。
会后，检查组成员详细查阅了物产集团人力资源制度建设、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工管理等方面的文档资料，并提出了相应改进建议。物产集团表示，将认真落实检查组指导意见，及时整改、务求实效，推动公司人力资源管理工作取得新的成绩。
（能投物产集团 供稿）
