为统一思想、提高认识、谋求发展，7月5日-7日,亿联公司召开战略发展研讨会，公司领导班子成员、中层、云南分公司管理人员进行了为期三天的封闭式培训及研讨。会议内容涵盖人力资源战略与实务、全面预算管理，职位分析及设计和“十三五”战略规划。
7月5日，主讲人秦伟总经理从企业宏观战略与人力资源战略两个方面，结合人力资源规划、招募、甄选、绩效管理等具体操作层面，全方位对人力资源战略及人力资源实务进行解读。她谈到，人力资源战略应服务于企业的总体发展，为企业发展提供所需的人力支持，实现人力资源的供需平衡和最佳配置，以保证企业战略目标的实现。
7月6日-7日，会议重点对公司“十三五”发展规划、规范化管理、标准化流程作业、有效性激励考核进行了探讨。
本次研讨会的召开，对进一步激发管理团队活力、提升员工责任感、使命感，提高员工对公司人力资源战略规划及全面预算管理工作参与度，制定出符合公司现状、富有弹性的战略规划，形成可持续的竞争力产生了积极的作用。
（亿联公司供稿）
