1月9-20日，物产集团考核工作组到8家所属公司和托管的川化新天府公司开展了2016年度考核工作，对各公司2016年度领导班子及成员履职、党建工作、党风廉洁建设、选人用人和生产经营工作进行考核。
按照能投集团和物产集团对子公司年度考核工作的安排，各公司总经理代表领导班子进行了述职述廉、党建及选人用人工作专项述职，其他领导班子成员分别作了个人述职述廉。本着客观公正、实事求是的态度，各公司领导班子、中层干部管理人员、员工代表对所在公司2016年度领导班子及成员履职、党建工作、党风廉洁建设和选人用人工作进行了现场民主测评。
物产集团带队领导充分肯定了各公司2016年取得的各项成绩，各公司取得的成绩与领导班子正确的领导和所有员工团结一致、齐心协力密不可分，希望各公司领导班子在2017年根据能投集团和物产集团“十三五”战略规划，更加细化地做好各公司的业务规划和布局，全面完成收入、利润等经营指标的同时努力打造自身的核心竞争力，为公司的可持续发展打下良好的基础，不断取得更加优异的成绩。
通过年度考核，各公司全面展示了2016年完成的各项工作和取得的各项成绩，发挥鼓励先进、表扬优秀的积极作用，考核工作组向各公司传达了能投集团和物产集团的奋斗目标、经营理念和经营思路，指导各公司在2017年按规范、有计划地做好生产经营工作，做大企业规模的同时持续提升发展质量。
（战略管理部供稿）
