10月10日，四川能投物产集团召开“决战四季度 决胜2022年目标任务”暨三季度经营会，贯彻落实四川能投集团“决战四季度 大干一百天”工作会精神，分析前三季度生产经营情况，安排部署四季度及今后一段时期重点工作，动员全体干部职工，统一思想、坚定信心、凝聚力量，全力冲刺，确保圆满完成年度目标。四川能投物产集团党委书记、董事长陈光明出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理饶飞主持会议。物产集团全体经营班子成员参加会议。
会上，四川能投物产集团党委副书记、职工董事、工会主席李海英传达了省属监管企业信访稳定工作座谈会精神以及能投集团信访稳定工作相关要求，总结部署了物产集团信访稳定工作；饶飞总结部署了生产经营工作；相关部门及15家分子公司分别做了发言；陈光明对年度目标完成工作、抓紧抓实信访稳定工作、守住安全环保红线、做好常态化疫情防控等提出了具体要求。
会议指出，今年以来，国内外形势异常严峻，四川能投物产集团要努力在危机中育新机、于变局中开新局，要正视现在面对的问题，树立信心，鼓足干劲，决战四季度。
会议要求，在接下来的工作中，要稳增长、拼经济、扭住重点、强化措施，全面落实重点工作。一是要强化风险管控意识，扩大融资渠道，培养专业人才。二是利用好能投集团大发展的红利，深入研究国家政策制度，把握住行业机遇，加快落地重点项目投资。三是抓好党建及党风廉政建设工作，强化党的政治引领。四是要重视安全、环保、防疫、信访维稳工作，为迎接党的二十大胜利召开营造平稳有序的良好氛围。
会议强调，全体干部员工要坚持“目标不变、标准不降”的原则不动摇。奋起直追、迎头赶上，拿出逢山开路的冲劲、闯劲和拼劲，不松气不泄气，憋足一口气，聚焦聚神聚力把各项工作抓实、抓好，确保全年目标任务圆满完成，各项重点工作圆满收官。
四川能投物产集团领导班子成员、本部中层管理人员、所属公司领导班子及中层管理人员，分别以现场和视频方式参加会议。
