2020年11月12日，四川能投集团总会计师王洪率队到深圳川能供应链管理有限公司调研指导工作，王洪一行参观了深圳川能公司办公区，听取深圳川能公司及能投香港公司工作汇报。
（王洪总一行与深圳川能公司班子合影）
调研会上，深圳川能公司总经理韦丁元详细汇报了公司成立背景、业务范围、经营现状、2020年度的生产经营指标的完成情况以及公司当前面临的困难及解决思路等，各班子成员分别汇报了分管的重点工作。
（会议现场）
王洪对深圳川能公司5年来取得的成绩和为能投集团发展所做出的贡献给予了充分肯定。他指出，深圳川能公司及能投香港公司的发展要紧紧围绕能投集团发展战略，结合自身优势，抢抓机遇，真抓实干，开创公司高质量发展新局面。他对公司下一步工作提出要求：一是做好规划，找准方向，贸融结合，紧跟集团战略发展规划及“十四五”规划的脚步。二是构建精简高效的组织体系，梳理完善各项管理流程、规章制度，切实做好内控管理工作。三是改革创新，优化管控，结合当前经济形势和发展趋势，完善市场化机制，加强人才队伍建设。四是高度重视风险管控工作，强化过程管理，有效控制及规避投资及经营环节面临的风险，保障业务平稳发展。五是加强党建和党风廉政建设，有力推动公司党建和经营工作深度融合、相互促进,以党建引领公司高质量发展。针对公司提出的困难，王洪表示将积极协调，为加快深圳川能公司和川能香港公司的发展提供必要的支持。
四川化工控股（集团）有限责任公司董事长杨阳，能投集团财务资产部，深圳市荣生物业服务有限公司，化工控股资产财务部，深圳川能公司，能投香港公司相关人员参加会议。
