5月21-22日，能投集团第一监事会主席林云一行到深圳川能公司、川能香港公司调研公司经营工作。
（座谈会现场）
在调研座谈会上，深圳川能公司总经理彭伟，川能香港公司总经理耿旭分别从企业基本概况、经营管理、制度建设、财务状况四个方面，详细汇报了深圳、香港公司的发展情况。对深港联动项目的业务模式、联动通道以及经济效益等内容进行了着重介绍，就调研组关心的重点问题作了解答。
随后，调研组通过个别谈话、看记录、查合同、做统计等方式，分别对深圳、香港公司的制度执行情况、项目管理流程、财务情况等方面进行全方面细致的检查。
（调研现场）
林云代表第一监事会对深圳川能公司、川能香港公司取得的成绩给予了肯定，对下一步工作提出了建议。他提出，一是要提高风险意识，加强风险管控；二是要强化过程管理，提高客商管理成效；三是要健全制度体系，提高制度执行力；四是要加强债权债务的管理，规范财务管理活动。
能投集团监事工作部部长阎曼华，能投集团第一监事会监事尚欣欣、喻崇华，川能物产集团工会主席、总经理助理杨超，深圳川能公司、川能香港公司相关部门负责人参加了会议。
