10月19日，四川能投物产集团党委副书记、董事、总经理饶飞率队前往深圳川能供应链管理有限公司、四川能投（香港）控股有限公司对公司生产经营情况、重点工作推进情况、遗留问题处理进度及方案等进行考察，并给予指导性建议及意见。
调研组人员对深圳川能公司、香港公司经营管理档案、资料进行检查，并对生产经营管理工作提出相关要求。强调两家公司应建立健全经营管理相关制度，及时更新业务台账，重视网络信息化安全管理。
调研会上，饶飞听取两家公司关于生产经营情况工作汇报。他表示，一是明确责任目标。深圳川能公司、香港公司聚焦年度经营目标的同时，充分发挥混改企业优势，加快步伐深挖内潜、提质增效；二是打造核心竞争力。在确保公司生产经营稳中有进、风控有效有力的情况下，凭借深广地区的地缘优势、政策优势，夯实现有业务，拓展本土业务，开创公司业务新形态。三是健全制度建设。加大历史遗留问题处置力度，推动内控管理制度建设，做到“凡事有章可循、凡事有据可查”。四是高度重视党风廉政建设。加强领导干部队伍建设，明确廉洁纪律，从严落实意识形态，纵深推进廉政建设。
四川能投物产集团经营管理部、投资发展部、审计法务部，深圳川能公司、香港公司相关人员参与本次会议。