10月29日，四川能投物产集团召开2021年第三季度生产经营工作会，全面总结截至三季度生产经营工作开展情况，深入分析当前经济形势与机遇，安排部署第四季度重点任务。四川能投物产集团党委书记、董事长陈光明和监事黄君鹏出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理饶飞主持会议。
会上，各部门、各公司汇报了前三季度的经营指标完成情况，认真总结了生产经营工作中存在的问题，结合实际制定下一步工作计划，并预测全年完成值。相关领导对各部门、各公司生产经营情况和存在的问题，提出有针对性的指导意见并做出具体工作安排和要求。
黄君鹏指出，近几年四川能投物产集团的组织构架变化较大，公司发展方向清晰，经营指标完成情况有喜有忧。他对应收账款、资产负债率及“两金压降”提出了管控要求，重点强调重视贸易业务的合法合规性和下属公司制度管控的统一性。
饶飞总结了前三季度经营工作情况，结合本次“决战60天全力冲刺年度目标任务”的会议主题，对下一步加强贸易风险管控和积极推进各项业务开展进行了安排部署，并要求各分子公司对照目标任务，优化生产经营管理，确保圆满完成四川能投集团下达的年度目标任务。
陈光明强调，四季度要重点抓好六项工作：一是严控成本费用，结合各公司经营目标完成情况，推进经营发展再上台阶；二是加快分子公司治理结构调整，安排做好优化管理；三是积极推动重点项目落地，加强产业布局，用产业做实贸易；四是围绕“物流+贸易+产业+金融”的发展定位，大力培育核心盈利的业务；五是加强干部人才队伍建设，围绕制度、管理、技术思考三项创新；六是警钟长鸣抓安全，加强安全生产和疫情防控工作。
四川能投物产集团领导班子成员、本部中层管理人员、各分子公司主要负责人共计40余人参加会议。