近日，四川能投物产集团党委书记、执行董事陈光明一行到四川省川能嵘禾供应链管理有限公司调研指导工作，以下简称“成都嵘禾公司”。
会上，成都嵘禾公司班子成员和部门负责人详细汇报了公司近期重点工作及业务拓展和经营情况。
陈光明对成都嵘禾公司的前期筹备、项目开拓等方面取得的成效给予肯定。他强调：一是加强开拓新项目新业务。要紧紧围绕四川能投集团和四川能投物产集团的发展战略和主营业务，充分挖掘和整合上下游优势优质资源，在继续做大做实供应链业务的基础上，积极拓展进出口贸易渠道，多方位创造营收点和利润点。二是加强公司内部管理和风险控制。尽快建立健全公司管理制度，抓好贸易环节的资料保存和对外合同的严格审核工作，确保公司运行稳定有序，业务开展风险可控。三是加强新员工的业务培训。做好“以老带新”建立收入与经营业绩相匹配的薪酬制度，鼓励全体员工走出去为公司谈项目、找业务。四是加强基层党组织建设。尽快成立党支部，在四川能投物产集团党委的领导下扎实开展基层党建工作，为公司加快发展搭建好战斗堡垒。
四川能投物产集团副总经理李倩、办公室、人力资源部、成都嵘禾公司相关人员参加调研。