4月14日，四川能投物产集团召开2022年第一季度生产经营会，全面总结一季度生产经营工作开展情况，深入分析当前经济形势与机遇，安排部署第二季度重点任务。四川能投物产集团党委书记、董事长陈光明出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理饶飞主持会议。
会上各部门、各所属公司汇报了一季度的经营指标完成情况，认真总结了生产经营工作中存在的问题，结合实际制定下一步工作计划。相关领导对各部门、各公司生产经营情况和存在的问题，提出有针对性的指导意见并做出具体工作安排和要求。
饶飞总结了一季度生产经营工作情况，对存在的问题进行了分析和总结。他表示，一季度经营指标虽整体向好，但距离年度目标任务存在一定差距，各公司要聚焦目标任务，严控五项费用，做好资产负债率和“两金”的压降，加大逾期账款清收力度。各公司要重视经营业绩责任和经理层任期责任制工作，切实按照国企改革三年行动的要求落实改革。
陈光明在听取汇报后，逐一对各公司的经营情况进行了点评，对下一阶段工作提出了具体要求，一是要认清形势、铆足干劲，坚定走国有企业高质量发展道路的信心决心；二是聚焦生产任务，抢时间、保进度、强弱项、补短板，确保如期圆满完成年度各项目标任务；三是突出发展要务，做大做强核心主业，全力以赴促进新项目的培育和落地；四是立足转型升级，全力攻坚国企改革三年行动收官，激发发展新活力；五是加强三级公司管控，突出核心优势，加强干部培育，加强数字化建设，实现精细化管理；六是充分发挥党委领导作用，按公司治理架构行使职责，以高质量党建引领高质量发展；七是坚持底线思维，全面统筹安全防疫工作，建立健全安全环保标准化体系，抓实抓细疫情防控相关措施。
公司领导班子、各部门负责人及所属公司经营层和中层参加了本次会议。按照四川省国资委及集团相关防疫要求，会议采取现场和视频会议相结合的方式进行。