5月12日，四川能投物产集团召开专题会议，传达贯彻四川能投集团5月生产经营工作会精神。会议由党委书记、执行董事陈光明主持。
（会议现场）
会上，陈光明传达了孙云董事长和王诚总经理在能投集团2021年5月生产经营工作例会上的重要讲话精神，剖析了公司当前面临的严峻形势和突出问题，部署了下一阶段公司重点工作内容。
他指出，2021年一季度，物产集团在能投集团党委的坚强领导下，以党的建设为引领，以投资经营为核心，全体干部员工上下齐心、共克时艰，公司各项工作扎实开展，得到了集团领导的一致肯定。
他强调，公司全体干部员工要进一步提高政治站位，提升战略格局，将自身工作置身能投集团总体战略布局中，深入思考、科学谋划，提升能力，在全力完成年度既定目标任务的前提下，自我加压、挑起摸高，为能投集团实现“十四五”开门红不断贡献物产力量。
他要求，一是抢抓机遇，强化布局。紧紧围绕“双循环”经济和“碳达峰、碳中和”重大战略部署，进一步优化物产集团产业结构，统筹推进煤焦化、仓储物流等主责产业布局，加快推动项目落地；二是积极审慎，科学决策。切实做好公司经营投资的前期论证和风险评估，进一步提高可研质量水平，形成一批有效投资，培育实实在在的增长点和增长板块；三是优化管理，提升效率。深入开展国企改革三年行动，严格控制管理成本，加强风险防控能力，积极探索构建符合新形势、激发新动能的市场化治理体系；四是固本强基，从严治党。深入开展党史学习教育和庆祝建党100周年系列活动，强化理论武装，提升政治素养，筑牢思想防线；结合巡视整改“回头看”和以案促改工作，做好谈心谈话，自清自查，切实做到警钟长鸣、监管常在，为公司的健康持续发展营造风清气正的良好政治生态。
公司领导班子成员及全体中层管理人员共计20余人参加会议。