2月1日，四川能投物产集团召开2023年度工作会暨二届三次职工代表大会，深入贯彻四川能投集团2023年度工作会精神，全面总结2022年工作，分析面临形势，明确当前及今后一个时期的中心任务和战略安排，部署2023年重点工作任务，树立典型、表彰先进，动员全体干部员工为完成公司目标任务而努力奋斗。四川能投物产集团党委书记、董事长陈光明出席会议并讲话，四川能投物产集团党委副书记、董事、总经理饶飞作生产经营报告。会议由四川能投物产集团党委副书记、职工董事、工会主席李海英主持。
（会议现场）
陈光明充分肯定了2022年物产集团改革发展、生产经营取得的丰硕成果。他指出，2022年在能投集团的坚强领导下，四川能投物产集团深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，坚持稳中求进、顶压前行，经营业绩再创历史新高，业务发展取得新突破新进展，公司治理体系和治理能力现代化持续推进，依法合规治企和强化管理迈上新台阶，安全环保形势稳中向好，全面从严治党纵深推进，取得了一系列优异的成绩。
（党委书记、董事长陈光明讲话）
他强调，新时代新征程，要以建设“具有国内一流竞争力的现代综合流通企业集团”为发展目标，紧扣能投集团“三抓一改”中心工作，围绕“党建要引领、主业要拓展、业绩要突破、改革要深化、管理要提升”工作总要求，以高质量党建为引领，抓好项目投资和深化改革，配齐配强资源要素，破解发展难题。
一是抓党建、促发展，筑实筑牢发展根基，持续发力推进全面从严治党，推动风清气正政治生态巩固发展；
二是聚焦四川能投物产集团自身的主责主业，挖潜增效提升核心竞争力，升级打造“贸易+物流+金融+产业”四位一体的新模式，积极融入能投集团主责主业；
三是围绕抓好项目投资、抓好深化改革、抓好内控管理“三个重点”，提升防风险内控力、提升攻坚克难执行力、提升高质量发展创新力“三个提升”工作思路，内强管理，提质增效，全面贯彻落实能投集团“2023管理提升年”专项行动；
四是筑牢安全生产防线，坚守生态环保底线，全方位筑牢安全屏障。为中国式现代化四川和“三强一优”新型能源集团贡献物产力量！
（党委副书记、董事、总经理饶飞讲话）
饶飞在生产经营报告中指出，2022年四川能投物产集团上下认真贯彻落实中央、省委省政府、省国资委及能投集团各项决策部署，按照党委和董事会确定的工作思路，全力以赴稳经营、强管理、防风险、增效益，党的建设、生产经营、改革发展等各项事业取得新成效，顺利完成了各项工作任务。他要求，2023年要强化责任落实，重点在推动党建与生产经营深度融合、主业发展、改革攻坚、从严治企和强化管理、三项制度改革、提升发展质量、统筹发展和安全七个方面开创工作新局面，不折不扣完成年度目标任务。
（签订经营目标责任书）
会上，饶飞代表四川能投物产集团与所属公司代表签署了《2023年经营目标责任书》，李海英通报了物产集团职代会提案征集和办理、安排情况，党委委员、副总经理杜永彤报告了《2022年度安全生产工作》。
（党委副书记、职工董事、工会主席李海英）
（党委委员、副总经理杜永彤）
会议对2022年度荣获先进集体、单位特殊贡献奖、先进经营管理者、优秀员工、安全环保先进个人、个人特殊贡献奖的集体和个人进行了表彰。
（表彰现场）
四川能投物产集团本部领导班子、外部董事代表、中层管理人员、所属公司主要负责人及表彰人员代表在主会场参会；本部及分子公司全体员工视频参会。
（分会场 ）
