9月29日，四川能投物资产业集团有限公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。四川能投集团党委副书记、董事吴天凤出席签约仪式并讲话，四川能投物产集团党委书记、董事长陈光明致辞，党委副书记、董事、总经理饶飞做表态发言，党委委员、副总经理刘施成主持签约仪式。
（签约现场）
签约仪式上，陈光明与经理层成员签订《岗位聘任协议》，与饶飞签订《2021年度目标责任书》，饶飞与其他经理层成员签订《2021年度目标责任书》。
（领导讲话）
吴天凤对四川能投物产集团此次签约仪式的顺利召开表示祝贺，肯定了四川能投物产集团做出的贡献。针对进一步全面推进经理层任期制和契约化管理工作，她要求：
一是要提高政治站位，充分认识改革重大意义。
二是要自觉在思想上、政治上、行动上与能投集团党委保持高度一致，深刻认识任期制和契约化管理改革的重要性紧迫性，以深化改革破解难题,以管理创新激发活力。
三是要强化责任担当，稳步推进改革工作任务。
四是要以此次签约为契机持续纵深推进，着眼于权责明晰，统筹谋划如何加强治理主体之间的协同性；着眼于管理提能，突出业绩导向；着眼于系统思维，各项改革相互支撑、互为牵引，最大限度提升改革实效。
五是要聚焦主责主业，奋力开创高质量发展局面。
六是要围绕四川能投集团中长期发展战略目标，按照“物流+贸易+产业”发展规划，打造“物资贸易、物流仓储、煤焦化钢、工程咨询”业务板块，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，确保年度和任期经营业绩指标全面完成，为能投集团开创“十四五”改革发展作出新的更大贡献。
（领导讲话）
陈光明表示，四川能投物产集团一是要坚持党的领导，牢记责任使命。始终坚持党的领导、加强党的建设，紧紧围绕四川能投集团战略部署及下达的目标任务，以抓改革破难题、强经营促发展为抓手，稳步推动年度各项重点工作开展。二是要提高领导能力，狠抓任务落实。经理层成员要始终坚持学习，提升决策水平和管理能力；增强改革意识，落实好改革三年行动方案的要求，加快推进落实子公司经理层任期制和契约化管理改革任务，确保年度和任期内经营业绩指标全面完成。三是要坚持团结共事，带头廉洁自律。时刻绷紧廉洁自律这根弦，守纪律、讲规矩，主动承担起分管领域的“一岗双责”任务，把自己的一言一行都置于组织和干部职工的监督之下，营造和巩固风清气正的良好政治生态。
饶飞代表经营班子作表态发言，他表示将以此次改革为新起点，与公司经理层一起，坚定红色信念、细化工作举措、严格落实考核，不断深化落实国企改革三年行动方案，提升公司核心竞争力，为四川能投物产集团开创“十四五”改革发展新局面做出更大贡献。
（领导合影）
四川能投物产集团随后召开动员部署会，要求所属公司要自觉肩负起政治责任，全面推动经理层成员任期制和契约化管理改革落地见效。
能投集团机关党委书记、党委办公室主任陈健，四川能投物产集团领导班子成员、部门负责人以及所属公司主要负责人参加签约仪式。
