3月27日，物产集团召开2025年一季度安委会（扩大）会议，总结一季度生产安全环保工作开展情况，安排部署二季度生产安全环保工作。物产集团党委书记、董事长陈光明出席并主持会议。
会议强调，集团正处于业务攻坚与整合的“双线作战”关键期，非常时期当有非常之为，各级领导干部要牢固树立安全发展理念，始终把人民群众生命安全放在第一位，牢牢树立发展不能以牺牲人民的生命为代价这个观念，要以“万无一失”的坚决态度和“一失万无”的清醒认知，打赢安全保卫战，交出整合过渡期的满意答卷。
会议要求，一是要提高政治站位，坚决做到“先安全、后生产”“不安全、不生产”。二是要坚持以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展。将安全理念融入战略升级，将科技创新融入风险防控，将安全责任意识融入整合过渡。三是要完善安全生产体系。建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系和完善安全管理机制和行为规范。四是要直面问题隐患，主动排查、积极整改，把隐患消灭在萌芽状态，筑牢安全与发展的坚实防线。五是要以信息化为依托，加快智能化发展。依靠科技创新驱动生产力的提升，着力解决影响安全生产、产品质量、工作效率等突出问题。
会上集中学习了《四川省省属监管企业安全生产监督管理办法》《四川能源发展集团关于印发安全稳定工作会领导讲话的通知》文件精神，并观看了《不可逾越的红线》安全生产警示片。
会议采取现场和视频方式召开，物产集团在家领导班子成员、所属分子公司负责人及相关人员、项目筹备组负责人、本部中层管理人员、生产安全环境保护部全体人员参加会议。
