2月10日，旺苍焦化公司召开2025年2月安委会暨1月生产经营分析会，全面总结1月份安全环保和生产经营情况，深入剖析当前形势，部署下一阶段重点工作。会议由旺苍焦化公司党支部书记、董事长李海燕主持，全体领导班子参加会议。
会上，生产车间代表汇报了1月生产情况及下一步工作计划。相关职能部门分别对1月份安全环保和生产经营指标完成情况进行了分析，并提出2月份工作建议。公司领导分别对下一步工作进行了具体安排部署。
李海燕充分肯定了旺苍焦化公司1月工作成果，对冲刺一季度“开门红”，提出了具体要求：一是筑牢安全环保防线。充分运用在线监测和安全隐患随手拍等信息化手段，不断提升安全环保工作质量和水平；抓好受限空间作业、地质灾害防范及挥发性有机物治理等工作，确保安全环保“零事故”。二是深度挖潜降本增效。全面深化预算管理，严控非生产性支出，坚持自力更生，非必要不外委外协；优化配煤结构，精准调控生产工艺，控制辅料消耗，有效降低制造成本。三是精准营销拓展市场。强化市场研判，动态跟踪上下游供需变化，灵活调整营销策略，积极拓展营销渠道，抢占市场份额，有效控制精煤库存，确保焦炭全产全销。四是抓好主业发展辅业。充分发挥铁路专用线优势，主动作为，大胆假设，小心求证，开辟企业多元化发展道路，做好二期项目可行性论证，为公司增营收、创利润。五是强化党建营造正气。持续抓好党支部标准化建设和纪检工作，开展重点工作专项监督检查，营造风清气正的干事创业环境。
会议号召，全体人员要坚定信心、乘势而上，以更高标准、更实举措，奋力冲刺一季度“开门红”，助力物产集团顺利完成全年总目标开好局、起好步！
旭阳集团管理团队，旺苍焦化公司中层管理人员及车间技术员，安全员参加会议。
