12月4日，四川能投副总经理龚圆带队调研四川能投物产集团生产经营及改革发展工作。四川能投物产集团党委书记、董事长陈光明主持会议。
（调研现场）
会上，陈光明汇报了四川能投物产集团的历史沿革、生产经营和深化改革工作情况，龚圆围绕如何更好推动四川能投物产集团长期可持续发展，与班子成员进行了深入交流与讨论。
龚圆对四川能投物产集团近年在主动服务集团战略规划各方面的成绩和贡献表示肯定。她强调，一是提高政治站位，不折不扣落实各项改革任务。持续深入学习党的二十届三中全会及省委十二届历次全会精神，把准国资国企改革方向，不断增强核心功能、提升核心竞争力，确保落实完成集团要求的各项阶段性深化改革目标。二是锚定经营目标，推动企业发展转型升级。围绕年度目标任务，铆足干劲，加压奋进，确保今年圆满收官，为明年一季度生产经营“开门红”做好谋划安排，助推公司高质量发展转型。三是系统梳理发展问题，分类分级纾困解难。系统化梳理历史遗留问题，制定问题清单，分类分级逐步解决发展的难点堵点问题。聚焦集团主责主业，找准公司未来发展定位和发力方向，科学谋划发展路径，寻找优质业务和投资项目，优化资产结构，更好实现公司健康可持续发展。
四川能投集团资产运营管理部部长鲜红，资产运营管理部副部长刘平，四川能投物产集团领导班子成员、中层管理人员和分公司负责人参加调研会。
