10月17日，四川能投物产集团召开三季度安委会（扩大）会议，会议由党委书记、董事长陈光明主持。
（会议现场）
会议组织观看了安全警示教育片《为自己负责》，传达学习了近期上级单位有关安全生产文件精神，分析研判公司当前面临的安全形势和任务，安排部署下阶段安全环保重点工作。旺苍、煤化、智慧物流、亿联公司分别汇报2023年三季度安全生产环保工作开展情况和四季度工作计划。
陈光明通报了物产集团根据凉山州金阳县“8·21”山洪事故教训，安全工作落实情况。他强调，各单位务必认清当前严峻的安全形势，增强安全生产工作的责任感和紧迫感，将安全生产当成重要的政治任务来完成，始终将安全生产放在第一位。务必要在抓落实上拿出实际行动来，采取一切可以采取的措施来保证上级部署落实到位，保证各项措施落实到位，全力防范化解各类风险隐患，坚决杜绝安全生产责任事故，以高度的政治责任感和使命感统筹抓好重要时期、重要节点各项安全环保工作，用实际行动真正做到“安全第一”，为全力冲刺全年生产经营目标任务营造良好的安全生产环境。
针对下一步安全生产环保工作，陈光明要求，一是要提高政治站位，强化底线思维和红线意识。各公司主要领导要带头履职尽责、率先垂范，切实履责、担当作为，增强“时时放心不下”的责任感，始终绷紧神经、保持应急状态，切实做到守土有责、守土尽责，全力服务发展大局、守牢安全底线。二是扎实开展风险隐患排查整治，着力提高安全生产源头防范水平。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持从源头上防范化解重大安全风险，着力推进安全防范关口前移、重心下移，不断增强安全生产防范治理能力，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。三是坚持集思广益、广纳众智。积极听取各级干部员工对安全管理的合理化意见建议，做到安全生产问题在一线调研、工作在一线推进、困难在一线解决，实现安全管理方式方法持续改进，让安全管理效能得到明显提升。四是加强应急能力建设，提高应急反应速度。紧盯预警预报，严格落实“预警叫应响应”“三个避让”“三个紧急撤离”等机制，确保遇突发情况能第一时间科学高效处置，坚决筑牢安全防线。
会议以现场+视频相结合的形式召开，四川能投物产集团在家领导班子成员、中层管理人员、分公司负责人，各所属公司主要负责人，相关部门分管领导和部门人员参加会议。
