8月2日，四川能投物产集团召开2023年上半年工作会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的二十大、省委十二届三次全会精神，认真落实四川能投集团半年工作会安排部署，传达四川能投集团第三次代表大会会议精神，全面总结分析上半年生产经营和改革发展情况，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务。四川能投物产集团党委书记、董事长陈光明出席会议并讲话。
会上，四川能投物产集团党委副书记、职工董事、工会主席李海英传达了中国共产党四川省能源投资集团有限责任公司第三次代表大会会议精神。党委委员、副总经理（主持工作）饶飞全面分析了四川能投物产集团上半年经营工作情况，并对下半年的工作作出了安排部署。他指出，要加大逾期账款清收力度和抓实“两金”占比压降，合理控制费用，开源节流。他强调，各分子公司要深入剖析存在的痛点、难点，深入思考创新业务模式，化解收入结构不均衡，发展动力不足的问题，着力突破短板，加强项目风险管控和监督，将优势领域做大做强。
陈光明深入分析了国际国内复杂经济形式，从收入结构、经营风险化解、历史遗留问题、内控管理漏洞、市场化经营机制等作出了深刻总结，对公司下半年工作进行安排部署。
陈光明要求，一是要强化党建统领，持续加强党的全面领导；二是要强化责任担当，持续服务中心大局勇挑大梁；三是要强化产业投资，持续厚植高质量发展竞争优势；四是要强化协同高效，持续推进企业治理能力现代化；五是要强化风险防范，持续提升精细化管理水平；六是要筑牢安全防线，确保安全与发展同频共振。
陈光明强调，四川能投物产集团要持续深化落实“两个一以贯之”，紧扣“强党建、稳经营、重管理、提质量、控风险、增能力、补短板”的工作方针，锚定年度经营任务，以深化改革为重要抓手，促进思想之变、效能之变、形象之变。以完善公司治理结构、构建高效市场化经营等为着力点，抓落实、抓督办、抓监管，力争在科技创新发展、优化产业布局、深化混合所有制改革上取得突破，进一步激发内生活力动力、提升科技创新能力、增强企业核心竞争力。
会议以现场和视频相结合的形式召开。四川能投物产集团领导班子成员、外部董事、本部中层管理人员、所属公司领导班子及中层管理人员和各项目筹备组，分别在主会场和分会场参会。
