9月22日，能投量力公司组织开展了针对管理层员工的关于物流发展战略规划的专题培训。
本次培训旨在提升管理层员工对企业公司战略规划的理解，进一步了解公司的物流发展战略目标，统一认识和立场思想和认识，明确未来工作和努力的方向。
培训由公司战略发展部副部长曾明才主讲。他首先讲到什么是企业战略以及战略的重要性，而后从战略规划背景、物流发展趋势、战略规划路径、战略规划目标四个角度，分别进行了详细阐述。课堂上，学员们专心致志，大家了解了经济新常态、“十三五”物流相关政策、“一带一路”战略、 “蓉欧+”战略以及成都市“北改”给公司带来的发展机遇；未来公路物流、铁路物流、水路物流、航空物流、物流园区的物流发展趋势；强强联合、资源互补，聚焦优势、以贸促物，提升价值、抢占市场的战略规划路径，以及公司未来要建成一个集大仓储、大物流、大电商、大贸易园区的战略发展目标。
学员们在这次培训中，从战略的高度对公司所面临的发展机遇与挑战有了新的认识，收获多多。培训时间虽然短暂，却激发了员工为实现公司战略发展目标而努力奋进的决心和勇气。
（四川能投量力物流发展有限公司供稿）
