为规范办公和工作秩序,全面实施6S管理,建立长效机制。7月8日,众能公司开展了6S 管理知识培训,公司行政管理人员及厂区管理人员共40人参加了培训。
培训现场
培训中,授课人从6S 起源、基础知识理论到6S 管理作用进行系统讲解。同时结合内容丰富的课件,对公司6S 管理内容、标准、任务分工和考核细则等作了说明。使参训人员认识到6S 管理是现代生产企业一种行之有效的现场管理模式和方法,其作用是提高效率、降低成本、保证质量和安全,使工作环境整洁有序,激发员工士气和责任,有利于塑造良好企业形象,形成优秀的企业文化。
公司下一步将按6S管理标准对公司各个岗位进行现场整理和规范,并实时开展检查评比活动,不断提升公司整体管理水平和形象,提高工作效率,推进公司规范化管理工作的开展。