6月28日上午,能投集团建设管理部部长林云、经营管理部部长张昌均一行到亿联公司调研指导工作,亿联公司董事长刘俊琪、总经理秦伟参加会议。
座谈会现场
会上,总经理秦伟对亿联公司目前的发展情况做了汇报。副总经理阎劲松就2015年新增农网35kV及以上项目五标段监理实施情况及2016年农网35kV及以上项目五标段监理实施计划向调研组做了详细汇报。刘俊琪董事长表示,亿联公司将建立健全激励机制,解放思想,灵活管理,加强沟通,为物产集团及能投集团提供更好的服务。
张昌均部长要求亿联公司一要加快资质升级的步伐;二要建立适应公司弹性发展的监理骨干人才队伍,为公司提供必须的人才保障;三是建立经营管理及业务激励机制,让每位员工都能去寻找潜在业务信息,同时激励项目团队做好后期维护、管理工作。
林云部长要求亿联公司要在总结2015年新增农网监理工作经验的基础上改进和规范2016年农网工作。要严格管理,不断提高派驻现场的专业技术人员业务能力,培养业务素质高的项目负责人,逐渐放权,通过对项目负责人的效能管理实现对项目的管理。
能投集团建设管理部副部长李宜,景敬书、黄茂英,亿联公司副总经理邓佳雯参加了会议。