新天府公司目前正值业务转型和创新发展的关键时期，为确保公司持续快速健康发展，公司工会于5月20-21日携手翼高远景培训基地组织了“价值营销与团队熔炼”培训，公司领导及全体员工共25人参加了培训。
培训第一天是体验式内训—“价值型营销”课程。培训专家从行业危机出发，讲解了大量的真实案例，把员工们分成5组，运用SWOT分析法，将与企业的核心密切相关的优势、劣势、机会和威胁等进行讨论分析，并提出相应的计划以及对策。学员们大胆思考、积极探讨、勇于发言，并将此次讨论结果收集提炼，为公司未来发展的可选择对策提供依据。
第二天是“团队熔炼”外训。在导师的带领下，员工们开展了“破冰”、“争分夺秒”、“七巧板”等拓展培训，全体员工在训练中做到了集思广益，达成共识，执行中注重细节的分析，实现最终目标，受到教练的好评。
此次培训形式灵活，员工们全员积极参与，不仅拓展了员工的智力体能，增进了交流沟通和友谊，更重要的是启发并改变了员工们的某些思维模式，取得了良好的培训效果，达到了创新思维、增强技能、打造核心发展团队的目的。
