5月14日下午,能投集团党委副书记、工会主席夏公海到深圳川能公司视察调研,四川光大节能环保投资有限公司总经理余一平,川能公司在深领导班子及有关业务部门陪同视察。
(图1:会议现场)
夏公海一行首先参观了深圳川能公司荣超经贸中心办公室,亲切慰问了正在加班的一线员工,随后召开座谈会听取了川能公司关于市场运营现状、经营业绩、制度建设、“十三五”工作规划以及市场化薪酬改革项目进展等情况的汇报。
(图2:视察办公区)
夏公海对川能公司所取得的成绩表示了肯定,并提出了四点要求。一是抢抓机遇,勇于创新,加快开展各项业务,争取更好的经济效益。二是严格管理,规范运作。建立健全公司的内控管理制度,不断完善机制、优化工作流程、规范工作规则,实现公司运营管理的规范化、制度化,确保公司正常高效的运转。三是总结经验,深化改革。要善于总结市场化薪酬改革试点工作经验,完善市场化薪酬改革制度,坚持以业绩为导向,充分发挥薪酬杠杆激励作用,通过科学合理的激励手段引导员工立足岗位多做贡献,增强公司发展活力。四是把控风险,为公司发展保驾护航。进一步强化风险管理体系,加强关键环节风险管控,有效防范各类风险,筑牢安全防线,为公司未来的发展保驾护航。
(图3:集体合影)