5月5日，能投集团副总经理王洪、副总会计师王新、人力资源部部长宋咏梅一行到深圳川能公司调研市场化改革工作。
（图1：川能公司会议现场）
会上，川能公司总经理赖平南汇报了公司成立一年以来的发展现状、经营业绩、制度建设等情况，以及公司“十三五”战略目标和工作规划，并就推进市场化改革工作提出了建议。承接川能公司市场化薪酬改革项目的北大纵横管理咨询公司负责人欧阳逸向调研组详细分析了公司岗责体系设计、组织架构调整、市场化薪酬改革方向等内容。随后，调研组就如何激发国企活力，深化企业用人制度改革，探索建立与市场化选任方式相适应的高层次人才和企业经营管理者薪酬制度展开交流与讨论。
王洪听取汇报后，充分肯定了川能公司成立以来取得的成绩，并要求川能公司：一是精心组织，规范运作，全力做好市场化薪酬改革试点工作；二是加强人才队伍建设，积极探索市场化激励手段，做到不仅能引进人才，还能留住人才，为公司的后续发展打下坚实基础；三是高度重视，把控风险。在探索创新性业务的过程中，要高度重视各环节的风险点，重点把控财务、金融、法律、政治风险。四是尽快建立健全内部控制制度，强化公司内部控制力度，确保公司各项工作正常高效的运转。
能投集团人力资源部副部长左小权，物产集团纪委书记任荣、人力资源部、财务资产部有关负责人，深圳川能公司经营班子成员参加了会议。
（图2：城建集团会议现场）
会议结束后，宋咏梅率领人力资源部相关人员前往珠海城市建设集团进行考察交流。双方就市场化选聘高级管理人才，推行职业经理人制度等内容进行了深入探讨。城建集团总经理张凡、副总经理刘少宏等有关负责人参加了交流会议。
