为了解项目进展情况，加强各项目的推进及安全工作，4月26日，亿联公司召开项目总监暨安全生产培训会。公司副总经理阎劲松，总工办及各项目总监参加了会议。
会上，各项目总监对项目的基本情况一一进行了汇报，总工办对下一步的工作进行了安排部署。
随后，阎劲松以清华附中坍塌事故为案例，对事故的基本情况、事故原因及性质、事故责任进行了分析，并结合《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等法律法规、规范，就监理基本工作内容和要求组织项目总监进行《再探监理的责任与职责》学习，宣贯了《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定》等规范性文件。他提出，要深刻吸取清华附中坍塌事故的教训，充分理解和掌握监理基本工作内容和要求，在具体监理项目中严格按照监理工作流程开展项目监理工作。同时也就总工办在项目巡查中发现的问题提出了明确的整改要求，要求各项目监理部加强监理人员的安全教育培训，切实提高安全意识和安全隐患识别及处置能力等综合素质。
最后，各与会人员分享了项目监理部工作开展中的经验及教训，就清华附中坍塌事故教训结合监理工作现场情况，围绕如何提高项目监理部质量、安全监理工作质量展开探讨。
