4月13-14日，物产集团执行董事吕必会，首席风控官徐海燕一行到深圳川能供应链管理有限公司调研指导工作。
图：会议现场
会上，川能公司总经理赖平南汇报了公司近期经营业绩和下一阶段工作计划。吕必会针对川能公司的经营情况提出了要求。一是立足当前，找准业务定位。在复杂的经济环境下利用深圳本地优势，明晰路径，发挥优势，突出特色，提升公司盈利水平，确保全面完成全年目标任务。二是着眼长远，提升管理。加强制度建立，规范流程，加强与优秀企业的全面对标，打造有尊严的企业。三是创新驱动。把川能公司作为创新的前沿阵地，充分发挥混合所有制的优势，在商业模式、盈利模式和体制机制上，大胆尝试探索，形成独具特色的核心竞争力。利用集团公司在深圳进行市场化经营机制试点的机遇，进一步完善激励与约束机制。
深圳升龙控股有限责任公司董事长邹鑫鑫、北投升龙公司副总经理姚波，深圳川能公司经营班子成员，物产集团财务资产部、综合管理部有关人员参加了调研。
